La semana pasada abrimos la mente humana y la comparamos con una computadora. Hablamos de la memoria de corto plazo y de largo plazo. Pero hoy, quiero que cambien esa imagen. Hoy no quiero que piensen en un disco duro, sino en un archivo de oficina o en una biblioteca gigante.
Imagina que entras a una biblioteca donde todos los libros están tirados en el suelo. Miles de libros sin orden. Si te doy un libro nuevo y te digo “guárdalo”, simplemente lo tirarás al montón. Y cuando te pida buscarlo, tardarás horas. Eso es lo que pasa cuando enseñamos sin estructura.
Hoy vamos a hablar de cómo el cerebro organiza la información para que no sea un caos. Hoy hablaremos de la Teoría del Esquema y de un concepto vital para cualquier diseñador: el Aprendizaje Significativo.
Según las fuentes que estamos estudiando, como el texto de Williams y Schrum, la Teoría del Esquema nos dice que las personas no somos pizarras en blanco. Poseemos estructuras organizativas cognitivas internas a las que llamamos “esquemas”,.
Piénsalo así: Tu cerebro tiene carpetas. Tienes una carpeta para “Perros”, otra para “Comida”, otra para “Tecnología”. Cuando recibes nueva información, tu cerebro intenta desesperadamente meterla en una de esas carpetas existentes. Si te enseño una raza de perro que nunca has visto, tu cerebro dice: “Ajá, tiene cuatro patas, ladra y mueve la cola. Esto va a la carpeta de ‘Perros'”. ¡Clic! La información se integra y cobra significado inmediatamente.
Pero, ¿qué pasa si la información es totalmente extraña y no tienes una carpeta para ella? El aprendizaje se vuelve lento y difícil. Tienes que construir la carpeta desde cero. Por eso, los expertos nos dicen que cuanto más desarrollado es el esquema, más rápidamente se pueden asimilar los conceptos nuevos,.
Y aquí entra un gigante de la psicología educativa: David Ausubel y su Teoría de la Asimilación. Ausubel nos dice algo que debería estar tatuado en el brazo de todo profesor: “El factor más importante que influye en el aprendizaje es lo que el alumno ya sabe. Averígüese esto y enséñese consecuentemente”.
Para Ausubel, el aprendizaje ocurre cuando la nueva información se “asimila” o se engancha a los conocimientos previos. Pero ojo, Ausubel nos da una herramienta táctica para lograr esto: los Organizadores Avanzados,.
¿Qué es un Organizador Avanzado? No es solo un resumen. Es una estrategia donde le das al estudiante una visión global, un “puente” mental, antes de darle los detalles. Es como mostrarle la foto de la caja del rompecabezas antes de darle las piezas sueltas. Estos organizadores ayudan a establecer un marco de trabajo donde los conceptos nuevos encajan y tienen sentido.
Entonces, ¿cómo aplicas esto en tu Diseño Instruccional? Si estás diseñando un curso virtual, no puedes soltar la información de golpe.
- Activa los conocimientos previos: Antes de empezar el tema, pregúntale al alumno qué sabe al respecto. Oblígalo a “abrir la carpeta” mental correcta.
- Usa Organizadores Avanzados: Al inicio del módulo, pon un mapa conceptual, un diagrama o una historia que explique el “gran panorama”. Según la teoría de la asimilación, debemos presentar el material yendo de lo general a lo específico,.
- Usa metáforas: Si vas a enseñar cómo funciona una red de computadoras, compárala con el sistema de correos de la ciudad. Estás usando un esquema viejo (correos) para construir uno nuevo (redes).
En resumen: Nadie aprende en el vacío. Aprendemos construyendo sobre lo que ya sabemos. Tu trabajo como diseñador no es solo entregar información nueva; es asegurarte de que el estudiante tenga dónde “enganchar” esa información en su cerebro. Si no hay gancho, la información se cae y se olvida.Hemos pasado por el Conductismo (la práctica) y el Cognoscitivismo (el procesamiento y la estructura). Pero la próxima semana, vamos a dar un giro radical. Vamos a dejar de ver el conocimiento como algo que se “adquiere” y vamos a verlo como algo que se “construye” subjetivamente. Prepárense, porque la próxima semana entramos al mundo del Constructivismo: donde cada persona construye su propia realidad.


















